Татарстан компанияләре «Хезмәт җитештерүчәнлеге» милли проекты кысаларында җитештерүчәнлекне 12,3%ка күтәрделәр
«Татарстан Республикасының хезмәт җитештерүчәнлеге өлкәсендәге төбәк компетенцияләр үзәгендәге (РЦК РТ) хезмәттәшләребез ярдәмендә без яктырткычны 20 процентка чыгаруны тизләттек. Карарларны гамәлгә ашыруга чыгымнар зур түгел иде: саклау өчен контейнерлар, арбалар сатып алдык, бу берни дә тормады диярлек", - дип сөйлиләр Татарстан предприятиеләренең берсендә «Хезмәт җитештерүчәнлеге» милли проектында катнашу нәтиҗәләре турында. Башка предприятиедә компания хезмәткәрләре ТР КРҮ белгечләре белән бергә эшләгән гади карарлар 20 миллионнан артык акчаны янга калдырырга ярдәм итте. Яшерен резервларны ничек күрү һәм предприятиенең нәтиҗәлелеген акча салмыйча гына ничек күтәрү турында - "БИЗНЕС Online" материалында.
Татарстан беренчеләрдән булып илкүләм проектка керде, ул компанияләргә чыгымнарны киметергә, күбрәк продукция чыгарырга һәм табышны арттырырга ярдәм итә.
«Икътисадый файда 2,2 миллиард тәшкил итте»
Татарстан беренчеләрдән булып милли проектка керде, ул компанияләргә чыгымнарны киметергә, күбрәк продукция чыгарырга һәм табышны арттырырга ярдәм итә. ТР сәнәгать һәм сәүдә министры урынбасары Родион Карпов сүзләренчә, республикада милли проектта катнашучыларның яртысыннан артыгы - сәнәгать предприятиеләре. Татарстанда 186 предприятие сакчыл җитештерү инструментларын гамәлгә кертә (Россия Икътисади үсеш министрлыгы республика өчен билгеләнгән план күрсәткечендә - 161 предприятие), 3 меңнән артык хезмәткәр өйрәтелгән, 100 дән артык проект гамәлгә ашырылган.
"ТР ЭРЭТҮ" ДАУ директоры урынбасары - ТР КРҮ җитәкчесе Шамил Бәйрәмов милли проект кысаларында җитештерүчәнлекне арттыру буенча эшләр чимал булмаган тармаклар предприятиеләрендә алып барыла: эшкәртү сәнәгате, төзелеш, транспортировка, авыл хуҗалыгы һәм сәүдә.
«Бездә күбесенчә Казан һәм Чаллы предприятиеләре эшли дип көтелә. 168 предприятиенең 100 се нәкъ менә шуларга туры килә. Әмма без милли проект, аның шартлары һәм мөмкинлекләре турында мәгълүмат бирү өчен барлык муниципалитетларны җәлеп итәбез. адреслы очрашулар уздырабыз, предприятиеләрне актив җәлеп итәбез», - дип сөйләде Бәйрәмов.
«Милли проектны тормышка ашыра башлаганнан бирле Татарстан предприятиеләре тарафыннан алынган икътисади файда 2,2 миллиард сум тәшкил итте һәм кертелгән бюджет чаралары күләмен 5 тапкырдан да арттырды, - дип хәбәр итте 18 октябрьдә Татарстан Республикасы Сәнәгать һәм сәүдә министрлыгында узган брифингта Карпов. - Милли проектны гамәлгә ашыру нәтиҗәләре буенча Татарстан база тармакларының эре һәм урта предприятиеләрендә хезмәт җитештерүчәнлеген 12,3 процентка арттырды. Ирешелгән нәтиҗә планлаштырылганнан 2,5 тапкырга диярлек арткан. Кайбер проектларда экономия чаралар уздырганнан соң чыгарыла торган продукциянең билгеле бер линейкалары буенча 50 проценттан артык тәшкил итә».
«Хезмәт җитештерүчәнлеге» милли проектының асылы нәрсәдә? Бу күрсәткечләргә ничек ирешергә мөмкин? Шамил Бәйрәмов сөйләгәнчә, еш кына эшне оештыруны яңадан карау, компания эчендә хезмәттәшлекне җайга салу, логистик чылбырларны гадиләштерү һәм кирәкмәгән операцияләрне төшереп калдыру да җитә.
ТР КРҮ экспертлары ай дәвамында компания хезмәткәрләрен эксперт сессияләре методы белән өйрәтә. Шуннан соң процесс килеп чыга, мәсәлән, конкрет эшләнмәне җитештерү, проект командасы предприятие хезмәткәрләре һәм экспертлар составында диагностировать итә, югалтулар һәм аларны бетерү юлларын эзли. "Әйе, кайвакыт без җитештерүдә җиһазларны алыштыруны, резерв станокларны эшкә кертүне планлаштырабыз, әмма, кагыйдә буларак, чаралар оештыру, киртәсез характерда. Аннары предприятие, безнең озата баруыбыз белән бергә, чаралар планын тормышка ашыра һәм җитештерүчәнлек ягыннан алга таба адым ясый. Сынау проекты өстендә эш гадәттә 6 айга якын дәвам итә ", - дип билгеләде Бәйрәмов.
2021 елда илкүләм проектка ООО «ЛЕДЕЛ» - световой җиһазлар китерү буенча бөтенроссия лидеры, «Татнефть» подрядчысы, СИБУР, эре шәһәрләрне һәм трассаларны яктырту буенча энергосервис контрактларын башкаручы.
«Без бу яктырткычны 20 процентка чыгаруны тизләттек, бу безгә берни дә тормый диярлек!» Милли проект чаралары практикада ничек тормышка ашырыла, дип сөйләделәр Татарстанның эре предприятиеләрендә. Әйтик, 2021 елда милли проектка ЛЕДЕЛ - дөньяви җиһазлар китерү буенча бөтенроссия лидеры, «Татнефть» подрядчысы, СИБУР, эре шәһәрләрне һәм трассаларны яктырту буенча энергосервис контрактларын башкаручы. Хәзер, мәсәлән, компания Подольск өчен яктырткычлар ясый һәм М12 трассасының Татарстан участокларына хезмәт күрсәтергә әзерләнә.
«ЛЕДЕЛ» ҖЧҖ башкарма директоры Денис Рябов сөйләвенчә, милли проект кысаларында модернизация астына Street X1 яктырткычы җитештерү циклы эләккән - аны сату компания портфелендә 30% табыш алып тора. «ТР КРҮ белгечләре җитештерүгә керделәр, барлык циклларны бастылар, хезмәткәрләрне анкеталаштырдылар, продукция җыюны катлауландыручы һәм озынайтучы процессларны таптылар. Мәсәлән, без кайбер технологик операцияләрне башка производстволар буенча бүлдек, материал, җиһазлар буенча операцияара киңлекләрне кыскарттык, - дип сөйли Рябов. Мәсәлән, переналадка стандарты эшләнде, анда адым саен расписаниесе язылган, аның белән нәрсә эшләргә, операциягә күпме вакыт сарыф итәргә. Бу яңа хезмәткәрне укытуга һәм җайлаштыруга вакытны кыскарта һәм инде эшләүче хезмәткәрләргә вакытны кирәкмәгән хәрәкәтләргә сарыф итмәскә мөмкинлек бирә».
«Инструментны саклау стандартлаштырылган: аны процесста куллану барышына, беренче пункттан алып соңгысына кадәр таратып салганнар. Һәр хезмәткәр башта аңа сул яктан беренче инструментны алырга кирәклеген белә, аннары - икенче сулда һәм шулай ук тәртип буенча ", - дип дәвам итте Бәйрәмов.
Хәйләкәр булмаган карарлар сизелерлек нәтиҗәләр китерде: әгәр узган ел участокта меңнән азрак яктырткыч җыйсалар, Lean-технологияләр кулланылганнан соң 1,1-1,2 мең данәгә чыктылар. Экспертлар шулай ук яктырткычларны җылыту процессын камилләштерделәр: тиешле ике сәгать урынына партия кайчак 2,5-3 сәгать җылынды, шуның аркасында төргәк участогы ритмнан өзелде. Мәсьәлә идәндәге билге белән хәл ителде: яктырткычлар партияләре билгеләнгән секторларда урнаштырыла, ОТК белгече һәр сектор өчен җылыту вакыты булуын билгеләп үтә. Ике сәгать үткәч, аның, мәсәлән, 3 нче секторда үкерү тәмамланган, дип хәбәр итә. Светильниклар тоткарлыксыз икенче циклга күчә.
"Бик күп заказлар белән складтан материаллар бирү мәсьәләсе булды: эшчеләр чиратка тезелделәр, вакытны югалттылар. Склад янына стеллажлар куйганнар, һәр хезмәткәргә идентификация номерын биргәннәр. Бу киемнәрне хәзерләп кую белән, аларны шушы ачык стеллажларга поддонга салалар, хезмәткәрләргә мессенджерларга хәбәр итәләр, ул теләсә кайсы вакытта килеп, нарядны алырга мөмкин. Чират юк инде, вакыт үтү мөмкин түгел, - дип, тагын бер мисал китерде Байрамов. Хәйләкәр булмаган карарлар сизелерлек нәтиҗәләр китерде: әгәр узган ел участокта меңнән азрак яктырткыч җыйсалар, Lean-технологияләр кулланылганнан соң 1,1-1,2 мең данәгә чыктылар. "Хезмәттәшләребез ярдәмендә без бу яктырткычны 20 процентка, смена вакытында 10 яктырткычтан 12 гә кадәр чыгаруны тизләттек. Өстәвенә, карарларны тормышка ашыруга чыгымнар бик аз иде: саклау өчен контейнерлар, арбалар сатып алдык, бу берни дә тормый диярлек ", - дип сөйләде Рябов. Милли проектта катнашу бик кирәк булды. Кертелгән санкцияләр аркасында компаниядә комплектлаучы әйберләр белән бәйле өзеклекләр күзәтелде, тик проектта катнашу, җыю тизлеген арттыру исәбенә тоткарлауларны юкка чыгардылар. "Әгәр дә без ул логистик кыенлыкларга үзебезнең өстәмә вакытлы чыгымнарны салган булсак, без күп кенә дәүләт контрактларын өзәр идек. Әлеге типовой проектта алынган тәҗрибәне башка участокларда трансляцияләячәкбез ", - дип йомгаклады" ЛЕДЕЛ "ҖЧҖ башкарма директоры.
Предприятиедә металлны күчереп утырту проблемасын хәл иттеләр: кәгазьләрне үлчәмнәр һәм калынлык буенча поддоннарда бүлделәр, һәр төр өчен саклау урынын билгеләделәр, материалларны эзләү өчен вакыт конкрет заказга 5 тапкыр кимеде. Милли проектта катнашуның нәтиҗәлелеген "ЭлектроОптима" ҖЧҖдә дә сизделәр. Предприятие бүлү челтәрләре өчен электр җиһазлары җитештерә, ул Татарстанда гына түгел, илнең башка төбәкләрендә дә кулланыла. "Модернизацияләү өчен КРУ (комплектлы-бүлү җайланмалары) ячейкалары корпусларын җитештерү процессын сайладык, безнең иң маржиналь продукт, аның икътисадый нәтиҗәсе шунда ук сизелер иде, - дип сөйли "ЭлектроОптимы" генераль директоры Марат Камалов. Безнең күз йомылган, без баналь әйберләр күрмибез, ә оптимальләштерү бары тик берничә минут кына экономияләргә ярдәм итә, ләкин масштабланганда зур саннар килеп чыга".
Нинди конкрет карарлар кертелде? Предприятиедә металлны күчереп утырту проблемасын хәл иттеләр: кәгазьләрне үлчәмнәр һәм калынлык буенча поддоннарда бүлделәр, һәр төр өчен саклау урынын билгеләделәр, материалларны эзләү өчен вакыт конкрет заказга 5 тапкыр кимеде. Моннан тыш, детальләрне саклау стандарты кертелде. "Без һәр инструмент, операция процессы стандартлары өчен номенклатур тамгалар керттек, конкрет заказга инструментны адреслы тапшыру булсын өчен, дагалы арбаларны гамәлгә ашырдык. Гади карарлар процессны структуралаштырырга, никахны һәм дөрес булмаган гамәлләрне булдырмаска ярдәм итте ", - дип сөйләде предприятиенең техник директоры урынбасары Камил Данилин.
Опоптимальләштергәннән соң, КРУ ячейкаларының корпусларын җитештерү вакыты 35% ка кимегән, ә хезмәт чыгымнары буенча участокта эшкәртү 27% ка арткан. «Шулай ук тәмамланмаган производствода материаллар 42 процентка кимегән, һәм бу бары тик бер участок гына. Гомуми экономия ел дәвамында 24 миллион сумнан артык булыр дип көтелә», - дип нәтиҗә ясады Бәйрәмов.
Татарстанның башка предприятиеләрендә дә үз нәтиҗәлелеген күтәрү мөмкинлеге бар - «Хезмәт җитештерүчәнлеге» милли проекты 2025 елга кадәр гамәлгә ашырыла һәм 2030 елга кадәр озайтылырга мөмкин.
«2023 елда ким дигәндә 40 предприятиедә проектларны тормышка ашырырга планлаштырабыз»
Татарстанның башка предприятиеләрендә дә үз нәтиҗәлелеген күтәрү мөмкинлеге бар - «Хезмәт җитештерүчәнлеге» милли проекты 2025 елга кадәр гамәлгә ашырыла һәм 2030 елга кадәр озайтылырга мөмкин. Билгеле бер критерийларга җавап бирүче теләсә кайсы компания катнаша ала (керем 400 млн сумнан артык, предприятие эшчәнлегенең чимал булмаган төре, чит ил капиталы өлеше 50% тан артмый), сакчыл җитештерү инструментларын кертү буенча хезмәтләр бушлай, федераль субсидияләр буенча бушлай булачак. ТР ҮК киләсе елда бушлай кураторлыкка алачак компанияләрнең юлы инде хәзер үк формалаша. "Без финанслау һәм күләмнәрне раслау алдык һәм критерийларга туры килә торган компанияләрне милли проектта катнашуга чакырабыз, - дип сөйләде Шамил Бәйрәмов. Киләсе елда, ким дигәндә, Татарстанның 40 предприятиесендә проектларны тормышка ашыру планнарында. Бәйрәмов сүзләренә караганда, хезмәт җитештерүчәнлеген арттыру буенча проектларны уңышлы гамәлгә ашыру тәҗрибәсенә карамастан, әлегә кадәр ТР КРҮ хезмәтләренә шикләнеп караучы җитәкчеләр дә бар.
«Үсешнең эчке резервын тулысынча кулланучы предприятиеләр юк. Милли проектта катнашу эчке процессларда резервларны ачыкларга, хезмәткәрләрне өйрәтергә, дәүләт ярдәменнән файдаланырга ярдәм итә. Безнең методикалар универсаль. Сакчыл җитештерү инструментларын кертү теләсә нинди юнәлештә эшләүче предприятиеләрдә бертигез дәрәҗәдә уңай нәтиҗә бирәчәк. Бу сөт комбинаты, автокомпонентлар, электр двигательләре, металл конструкцияләр җитештерү заводы, торак һәм торак булмаган биналар төзү заводы һәм башкалар булырга мөмкин. Иң мөһиме, без җитештерүчәнлекне күтәрү генә түгел, ә хезмәткәрләрнең мөнәсәбәтләрен дә үзгәртә алабыз», - дип нәтиҗә ясады Шамил Бәйрәмов.
Предприятиеләрнең «Хезмәт җитештерүчәнлеге» милли проектында катнашу шартлары турында тулырак мәгълүматны сез сайтларда производительность.рф һәм ppt.tatarstan.ru сайтында белә аласыз.